manoir tourieux seminaire post confinement lyon

Remettre l’humain au centre de l’entreprise.

Cette année exceptionnelle bouleverse nos façons de penser, de vivre et de travailler. Ce long confinement n’est pas sans conséquence. Pour beaucoup, c’est l’impatience de reprendre une vie sociale mais à la fois c’est la peur de reprendre cette vie sociale. Envie de retourner au travail, mais envie de rester en télétravail. C’est un paradoxe que l’entreprise se doit de discuter avec ses salariés. Il faut rétablir le contact, rassurer, et en profiter pour évoluer.

Dans ce contexte quel est l’intérêt d’organiser un séminaire post-confinement ? – Remercier les salariés d’avoir été forts, d’avoir travaillé pour certaines professions plus que de raison, plus que l’ordinaire. Remercier les salariés d’avoir été patients. Remercier les salariés de s’être adaptés. Les considérer. – Rétablir le contact physique entre tous (avec distanciation sociale bien sur). Le web, c’est bien, mais l’humain, c’est bien mieux – Rassurer vos salariés sur l’avenir – Echanger sur les émotions personnelles. Ecouter les ressentis. Parler du confinement, de son incidence sur les vies personnelles, les angoisses, les espoirs de chacun. Faire un « scan » de cette période. Se libérer, afin de mieux redémarrer – Echanger sur le vécu professionnel. Télétravail, chômage partiel, travail dans des conditions adaptées sont autant de situations inédites que chacun a vécut à sa manière – Poser les bases d’un « retour à l’anormal ». Profiter de l’émergence d’idées, d’astuces et de solutions mises en place durant deux mois pour faire évoluer et grandir l’entreprise pour allier humanité, sécurité, efficacité et confort. Impliquer les salariés et intégrer leurs idées de changement – Emblème d’un passage de relai. Après 2 mois chez soi, se retrouver dans un lieu neutre et sécuritaire avant de reprendre le chemin de l’entreprise En résumé, écrire une nouvelle page, tous ensemble. Karine Philibert – Manoir Tourieux